Mekatronikk Forsiden  Om Adigo  Tjenester    Prosjektstyring    Konseptutvikling    Forsøk    Design    Produksjon    og logistikk    Beregninger    Konstruksjon    Prototyping    Pilotserier  Prosjekter  Kontakt  Ledige stillinger

Sætreskogveien 4, 1415 Oppegård, 66 81 35 50    Prosjektstyring Vi har utviklet en prosjektmodell basert på integrert produktutvikling. Metoden benyttes på både store og små prosjekter. Forskjellen ligger primært i ressursbruken på de enkelte oppgavene. Hensikten er å gjøre ting i riktig rekkefølge og å passe på at viktige aspekter ikke blir uteglemt underveis. Fortløpende i prosjektetene bygges prototyper som testes og som demonstrerer produktets utvikling. Grovt kan produktutviklingsprosjekter deles i to: forprosjekt og hovedprosjekt. - Modell for gjennomføring av forprosjekt - Forprosjekt Formålet med forprosjektet er å kartlegge om et prosjekt er sunt. Første oppgave er å sette seg inn i markedet og kundens premisser slik at man har en god innsikt i krav og trender. Med dette som grunnlag vil man kunne prioritere innovasjon på de områdene som er viktig, og kunne velge mer tradisjonelt i de områdene som ikke er avgjørende. Ved å utvikle et konsept allerede i forprosjektet vil man kunne få konkrete tilbakemedlinger både internt og i markedet svært tidlig i prosjektet. Samtidig gjør dette arbeidet med planlegging og budsjettering mer konkret. Hovedprosjekt I et hovedprosjekt er det naturlig at markedstrategi og produksjons-apparat utvikles parallelt med produkt. Dette er viktig for at produktet som utvikles skal bli velegnet for produksjon og godt forankret i markedet. Uansett prosjektets størrelse bør det for hver av de tre hovedaktivitetene utnevnes en ansvarlig. Fasene vi benytter er: 1. Definisjon (spesifikasjon) 2. Utvikling (hovedløsninger) 3. Konstruksjon (detaljering) 4. Preproduksjon (prod.utstyr) Leveransen fra et hovedprosjekt er normalt: 1. Et markedsapparat klart for lansering av produktet 2. Et offentlig godkjent produkt 3. Et produksjonsapparat klart for oppstart av normal produksjon - Modell for gjennomføring av hovedprosjekt -